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前几天坤鹏论聊了生孩子的事,因为几年前曾经专门去中科院心理所进修过儿童心理学,所以今天就来说说曾经的学习心得,特别是那些让自己至今记忆尤新,受益匪浅的好东东。

当初坤鹏论在学习时发现,其实管教孩子真的和管理员工有着非常多的异曲同工之处,所以,建议有孩子的企业管理者,去买几本家庭儿童教育和儿童心理的书,既能帮助提升养育孩子的能力,还可以顺带提高了管理能力。

一、管教孩子的两大绝招,同样适用于管理员工

坤鹏论先说两个一直在管理工作中使用的绝招。

1.爱孩子从学习倾听开始

这个道理是不是跟许多管理课程中讲的一样?

基本所有管理课程都会告诉你,管理的第一要诀就是学会倾听,“倾听”,是一名成功的管理者应该具备的最至关重要的素质。

关于倾听的讲解,坤鹏论认为最好的一篇文章是2009年春节中科院心理所危机干预中心什邡工作站给灾区(汶川特大地震)学生家长的一封信,标题是:倾听与沟通

2.先夸奖再批评

在学习过程中,坤鹏论清晰地记住了一个非常经典的故事,至今让自己受益:

风和太阳比赛谁最强壮,最有力量,它们看到地上有位穿着棉袄的老人,于是打赌说,谁能让老人脱下棉袄谁就赢。

风开始呼呼地对着老人吹,结果老人不仅没脱下棉袄,反正裹得更紧。

太阳散发出它的温暖,老人渐渐额头出了汗,最后他把棉袄脱了下来。

这个故事讲的就是一个道理,如果你想批评孩子,首先要给他阳光,温暖他的心房,夸他一个优点,然后再点出他的问题,比如:你今天吃饭吃得真好,当然,如果下次不掉饭粒就更好了,那么怎么才能不掉饭粒呢?

如果上来就指出缺点和问题,不管是谁,都会马上在心中竖起一道防护墙,因为人感到尊严受到威胁时,他们的精力就都用到反驳批评、维护尊严上,根本没有精力去思考批评者的观点,后面不管你怎么说,都会大打折扣,基本很难打破这道墙。

知错和承认错对于人来说,难度不仅仅是加倍,在错误面前,嘴硬是人的一种本能。

而先是夸奖,则是将还没竖立起的防护墙推倒,后面只要讲究技巧,边夸边提改进意见,效果就大大的好了。

人就是这么虚荣,没办法,人性!

二、要想孩子有出息,出轨要趁早

听着很不正经,有点标题党的意思,但话糙理不糙。

这里的出轨并不是特指男女之间的出轨,而是在已知的安全范围内,给孩子自由,让他尽情地去尝试,去试错,出轨就是出了大人认为的规范圈。

儿童教育中有一句名言:放才是给孩子最大的爱!

坤鹏论认为,父母家长只要真正掌握了它,并真正放开孩子,那基本就是最顶级的儿童教育专家了。

有人曾问过比尔·盖茨的父亲,你是怎么培养出这么优秀的孩子?有什么秘密吗?

老盖茨面对这样的问题常常自言自语:“就算是个不为人知的秘密吧,因为连我自己都没有搞清楚!”

盖茨在小时候,真不算是个好孩子,基本有着当今父母眼中熊孩子的所有缺点,做事磨磨蹭蹭,经常迟到,总是咬铅笔头,吃饭时读书……

结果把盖茨父母急的,甚至把他带到心理诊所去看这孩子是不是有毛病。

可以说,医生的一句话成就了未来的盖茨,他对盖茨的父母说,应该给儿子更大的自由。

于是,盖茨被送到了西雅图收费最高的私立学校之一———湖滨中学,这里正是以自由闻名。

也就是在这所学校,盖茨第一次接触到了计算机。

1973年,比尔·盖茨在SAT中取得了1590分的成绩而被哈佛大学法学院录取。

但是,上了大学,盖茨却又不安分了,他除了计算机外,对什么课程都提不起兴趣。

大二时他终于忍不了了,向父母宣布,决定从哈佛辍学以抓住千载难逢的机会,因为等到他从哈佛毕业时,早已“错失改变世界的良机”。

尽管盖茨的父母百般不愿意,但他们嘴上却表现出支持,1975年,盖茨跑到新墨西哥州的阿尔伯克基创办微软公司。

这就是“放”的力量,同时盖茨早早就“出轨”了,因为辍学在大部分人眼里,绝对不是一个好孩子所为。

前段时间,周鸿祎的《颠覆者:周鸿祎自传》开售,坤鹏论买了一本,仔细一看,这位红衣主教的童年和少年时代,简直就是劣迹斑斑,从就是个麻烦制造者,很少消停。

小学追跑打闹,中学欺负女生恶作剧,用他的话就是“课堂我保持了‘学渣’风采,更有甚者,课堂之外,满街群架少年的江湖里,我也不甘落后,免不了插一脚凑个非主流的热闹。”

再举个例子,这个人是马云。

马云小时候爱打架,打了无数次的架,打得缝过13针,挨过处分,被迫转学杭州八中。由于家庭出身不好,家庭压力大,父亲脾气火爆。马云在父亲拳脚下长大,呆不住家却特别爱交朋友。

从小到大,马云不仅没有上过一流的大学,而且连小学、中学都是三四流的。初中考高中考了两次,数学31分,高考数学21分,高考失败,弱小的马云做起踩三轮车的工作。

当然,还有不少成功者因为小时候家庭原因,早早担起了家庭责任,除了学习,还要挣钱,其实也算是一种出轨。

比如刘强东,他十三、四岁在镇上读书时,早早就懂得给家里讨生活,逮到泥鳅、龙虾就拿上街卖,据他的发小李江说:“一个人能抓多少?你抓一斤去卖人家不会出太高的价钱。刘强东也就十三、四岁,他把大家的泥鳅、龙虾收集起来统一拿去卖,卖完钱以后回来一个个分配。”

说到这里,可能不少老铁开始提反对意见了,你这说的还是牵强附会了些,好多名人从小学习好,是个乖宝宝。

其实,什么事情都有概率,只有机器人才会一个模子里面刻出来。

坤鹏论举上面的例子想来说明的是,年少时不安分,经常犯错、出轨,其实是用“错的实践,换来对的认识。”用“不断的试错,学会解决各种问题的方法。”“用大胆的横冲直撞,释放创造的力量。”

每个孩子从诞生之刻都是天才,只是后来被成人慢慢泯然众人!

认识是人类的态度和行为的决定因素,人成就之高低完全取决于他的认识高低,成功的密钥就在于此。

而认识也是世界上最难改变的,任何说教其实都没有太大作用,唯有实践和体验才能改变。

还记得我们小时候,父母经常唠唠叨叨和我们说应该这样,应该那样,试问谁真正走心了,大部分的我们嘴上应和,心里却在反击,不对不对就不对!

等我们慢慢长大,父母慢慢变老,却发现,当初他们说的,很多都是人生哲理。

这个180度的大转变,其实源于我们真真正正遇到了,体验了、分析了、总结了。

人类对世界认识的任何改变都必须经过下面几个阶段:

体验:来自个体的生活体验。

确认:生活体验的滋味记在心中。

分析:为什么会有这样的结果?什么因素导致的?为什么是自己?

总结:发现事情的规律或原则,以便下次遇到相似的情景时采用,将来会怎么样?

不幸的是,许多人大多数只到第二步,后面就草草收场,典型的记吃不记打,好了伤疤忘了疼,所以他们的认识是浅层次的,只能是普通芸芸众生。

坤鹏论强烈建议你,如果还停留在这个阶段,从这一时刻起,就强制自己做分析,做总结,这样你才真正能够在认识上快速升级,摆脱认识的低端。

如果是教育孩子,也就是让孩子多试,不怕他错,只要在安全范围,他错了又何妨,损失也不大,在出错后,你要和颜悦色地帮助他进行认识的整理,找出解决问题的最佳方法。

比如:孩子不小心被刀子划破了手,不要大惊小怪,在淡定地包扎处理后,你一定要和他:

体验:划破手,血哗哗地流。

确认:手被划破,感觉很疼,还会流血。

分析:刀子是很锋利的,因为自己不小心,所以划破了手。

总结:要想自己不再被划破,下次就要格外小心,不要把手放到刀刃上。

相信,你的孩子未来不仅刀子比同龄用得好,还不容易再受伤。

人天生是个傻大胆,无知无畏,正是在不断的错误中,积累认识,前行进步。

这个总结真的不是瞎掰,你不信去问问那些成功者,真正让他们感到最受益的,往往是曾经的失败和痛苦。

跌倒的次数从来不会写在脸上。

通过不断体验得来的知识,人逐渐形成智慧,人才成其为人。

伟大的先知苏格拉底说,唯有发自人内心的知识,才能够变成人的智慧。

经体验得来的知识,会固化成为人自身不能隔离的部分,一个人如果不再以体验得到知识,那么他的成长便告停顿。

所以,坤鹏论一直坚持认为:

人生必须要有出轨的经验,从不出轨的人,心智不会成熟。

越早出轨,越有出轨去尝试错误的人,心智越成熟。

越小出轨犯错,成本越低。

从小一直品学兼优,到后来仍能开创格式的人事实上为数寥寥,小时了了,大未必佳。

所以,坤鹏论认为前几年的创业潮,对于中国未来会起到极为重要的助推作用,尽管99%的年轻人失败了,但他们会在未来10年内卷土重来,因为失败是成功之母,早早的出轨,让他们积蓄了强大的能量,甚至其中很多人完成了从沙子到金子的蜕变。

是金子总会发光!

其实想想,如果你是公司管理者,想让你的员工死心塌地,只有秉承与员工共同成长,与员工共同成功的理念。

员工如何成长?如何成功?

坤鹏论认为,在你可以接受的范围内,充分信任、充分授权,出轨不怕,犯错不怕,这些都是你和员工的人生财富!

优秀的公司之所以优秀,因为它培养了一群善于解决问题的人,而不是老板自己去解决所有问题。

常言道,子不教,父之过,同样,没有不合格的员工,只有不称职的主管,在你骂员工不给力,差差差的时候,其实最不给力,最差的是你,是你,就是你!

从今天开始,让孩子大胆出轨,让自己敢于迎问题而上,让员工自己先想尽办法解决问题。

你唯一要做的就是和他们一起做好分析和总结!

本文由“坤鹏论”原创,转载请保留本信息

坤鹏论

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