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2017-06-22

这两天最大的热点就是前两天坤鹏论聊过的朱啸虎与马化腾的朋友圈对怼,大家纷纷站队,有支持朱啸虎的,有支持马化腾的,甚至还有人为了证明马化腾说ofo是小灵通的说法,直接在街上扛了辆ofo,把锁给拆解下来,层层打开,来验证ofo的智能锁是多么low。按说,这活儿得是专业的硬件工程狮来做更值得信赖,而这位大湿居然自称是个和代码宝宝天天亲密接触的程序猿!

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坤鹏论只看到标题《程序猿实拆ofo智能锁:动态密码是幌子?只是披了智能的外衣》就乐坏了,特别是文章开头还这么写道:

谁叫咱是程序猿呢,自然要有程序猿的操守。但是突然浏览到的一条新闻,还真让本猿产生兴趣,决定马上实际操作一番。(不要误会,本猿只是拆开智能锁,不会破坏,而且拆完研究好以后还会复原,依然是一辆完整无损的ofo。)

说实话,写这篇文章的程序猿实在是太大意了,先不说你把ofo的锁私自拆了已经违法了,再者你洋洋洒洒写了很多定性的话,很可能会被ofo直接上法庭告你诽谤!又是违法呀!

坤鹏论怎么说你好呢?你是真天真到让人佩服得五体投地,拿自己的自由与青春开玩笑呀!

真要ofo认真起来,相信摩拜绝对不会伸出一根小指头来拉你一把!

紧接着,坤鹏论又看到一篇回击文章,直接用某资深硬件工程师来一一解说ofo的智能锁,有兴趣的朋友可以去搜搜看。

坤鹏论不懂硬件,更不懂智能锁,所以不便对争论做出判断,只是在阿里巴巴上看到有商家在销售整套与摩拜智能锁非常非常类似的硬件与APP180元一套!令人奇怪的是,ofo的智能锁却没找到。

其实,从这次新闻热的爆出,不管它是有意为之,还是无意泄露,坤鹏论嗅到共享单车竞争的一些特殊味道。

首先,争吵的级别都到了大猫水平了,朱啸虎,中国网红级投资人,天使投资界的一哥,马化腾,实力和马云不相上下的腾讯老大,两人居然为了共享单车出台,冲锋陷阵,简直少见少见太少见了!

当然,坤鹏论一直觉得这事炒作的嫌疑巨大,但不见当事人出来辟谣,有些诡异。

既然仗都打到这个份儿上,这个级别了,后面只能是全面决战了,这个时间不会离得太远,而决战的主要目的就是合并。

联想到ofo突然将押金从99元提升到199元,按说,这个双方胶着斗得难舍难分的时候,任何这么直接影响转化率的动作绝对是不应该做出的。

由此,坤鹏论感觉到,可能ofo与摩拜背后的资本大佬正在激烈博弈,在各个指标下各有胜负的情况下,押金存量是个关键指标,甚至智能锁都是个可以说道的指标。

这时候,坤鹏论又想起前些时候摩拜某个投资人曾经义正言辞地说,融了那么多钱,还在乎押金吗?

哎,都是成年人了,说这种话真以为吃瓜群众就是傻瓜吗?

同时,如果关注共享单车的朋友会注意到,最近关于ofo和摩拜各类软文层出不穷,激战正酣,也从侧面佐证了背后的征战如火如荼。

有不少人把ofo和摩拜和当年的滴滴与快的来相提并论,它们确实很相像,ofo背后站着的是阿里的蚂蚁金服,而摩拜背后是腾讯,甚至最新一轮融资还领投了!

当初滴滴与快的合并时,幕后推手之一、华兴资本的CEO包凡接受采访时这样说:

滴滴和快的合并的时候,我在酒店看到一本《希腊神话》。翻的过程中突然有一个感受,我觉得现在的场景就像希腊神话一样,我跟滴滴、快的这些兄弟们就是在人间打仗的凡人,而BAT就是天上的神仙,看着我们这些凡人在打仗。这两年发生的这些案子,可能每个案子背后都有 BAT 这只无形的手。

所以,共享单车之战,归根结底依然是阿里与腾讯之战!

而且这个战争的结果就像当年滴滴和快的那样,两家时打得不可开交,不共戴天,但最终AT握手言和,都成为了滴滴的股东。

另外,支撑坤鹏论认为ofo和摩拜要合并这一判断的论据还来自于摩拜最新一轮融资的新投资机构:

新引入的战略和财务投资者包括交银国际、工银国际、Farallon Capital等重磅投资人。

这一系列的大鳄级的资本进入预示着什么?

这些资本是最保守和求稳的,没有90%以上的把握,它们不会进入这趟无何止的补贴大战混水,它们的进入只能说明,结果可能已经接近明朗了。

那么谁会合并谁?

千万不要以为大鳄级的资本投资谁,谁就最有可能成为胜利者,其实对于这些大鳄来说,谁胜都可以,反正合到一起,自己一样可以分到相应的份额。

许多人认为,摩拜的胜算很大,因为它先融到钱了!而且还有着在创业公司中口碑甚好,就连美团王兴都赞不绝口的腾讯股东!

坤鹏却要提醒大家,千万不要小瞧ofo,因为它也有阿里,而且阿里用支付宝和芝麻信用还收编了小蓝、优拜、永安行、由你单车!

如果说ofo和摩拜单挑不相上下,但打群架的话,摩拜肯定会败下阵来!

而且从这两天热传的王兴采访中还透露了这样一个信息,在谈到滴滴与快的合并事时,马云和张勇表示:你完全搞错了,我们认为滴滴合并快的对阿里来说是一个失败的例子,我们不会让这种错误再次发生。

ofo和摩拜再次上演了滴滴与快的类似的情景,马云会让错误再次发生吗?

关注坤鹏论微信公众号:kunpenglun,回复坤鹏社,加入坤鹏论高端人脉与资源分享社群。坤鹏论自2016年初成立至今,已经累计发表原创文章300余篇,文章传播转载量30余万,文章总阅读量近2千万,并收获了大批的粉丝。为了更好的为广大粉丝服务,坤鹏论决定建立起自己的粉丝社群坤鹏社,并开始招收第一批社员。坤鹏社的定位是互联网学习型社群,目的是帮助社员全面提升互联网及相关方面的知识,帮助大家更好的利用互联网创业、工作、商业化,站在互联网时代前沿。

2017-06-21

前几天坤鹏论写了一篇《万能无限上网宝 流量无限背后隐藏着收入无限》的文章,说实话很久没有写过这类文章了,后来拿出来翻了翻,当时这篇文章还有一些内幕没有挖掘出来,不过没想到反响很大,有网友发私信,想让坤鹏论分析一下云联惠。所以坤鹏论今天来分析一下这个云联惠。

1、云联惠模式

云联惠我们可以理解成是一个类似于天猫的电子商务平台,卖家在上面卖货,买家通过平台买货。不过与天猫不同的是,在云联惠上的消费,最终都会返给消费者。坤鹏论发现他大多数新闻稿里都是以10000元消费为例,我们也以10000为例说明一下吧。

假设消费者在该平台消费了10000元,这10000元将会以每天0.05%的额度返还给消息者。商家要交16%给平台,但这16%也将以每天0.05%的额度返还给商家。

除了消费者和商家有返点以外,邀请人也是有利可图滴。如果你邀请的人在平台上消费了,他所有的消费额你都可以提成1%。如果你邀请的人是商家,在平台上卖货了,那他所有销售额,你也都可以拿0.5%作为提成。

2、认识云联惠

了解完云联惠的模式后,我们还是来了解一下云联惠吧。

根据其官网介绍,云联惠的经营公司是广东云联惠网络科技有限公司,是在2014年1月6日注册的,大股东是广东云联国骥投资管理有限公司,坤鹏论查了一下,这家投资公司大股东是黄明,占股99.795%,绝对控股,而这个黄明同样也是广东云联惠网络科技有限公司的股东,占股18.8171%,黄明是该公司的实际控制人。坤鹏论查了一下,该公司在2017年3月份有33份民事诉讼,基本都是涉及员工赔偿问题的一审和二审判决,从这些判决书上可以有几个大致判断:

1)公司未与员工签订劳动合同,或未与全部员工签订劳动合同;

2)在与员工有劳动纠纷时,在有一审判决的时候,公司一般都会上诉,虽然上诉之后也拿不出其他有力证据,且每次上诉都以败诉告终;

3)工资是以股东个人账户发放的,而非公司账户,至少有民事纠纷的这些案例中是这样的;

4)这些判决很多都是2016年初在公司工作的员工,简单翻了一下,每月工资从2000到30000元不等,应该涉及到从普通员工到管理层;

3、解读

坤鹏论查了一些资料,对这个云联惠有一些解读,未必准确,大家可以参考。

如果按其介绍所说的日返0.05%,那2000就能把所有金额返完。事实上并非如此,按其公开介绍资料上的介绍,该0.05%是当日剩余总金额的0.05%。比如第一天剩1万元,返0.05%即5块钱,第二天的时候,返还金额就是(1万-5)x0.05%=4.9975元。有句话叫“一尺之木,日取一半,取之不尽”,形容的就是这个意思。以10000元消费为例,5年返还60%,10年返还84%,25年返还99%,最后的1%将无限延续下去,永远无法返还完。

另外,就坤鹏论的理解,在有销售时商家的16%也不是从销售额里扣,而是要另外交销售额16%的钱给平台。这么算起来,如果真有1万销售额,那平台短期内拿到的是1万+1万x16%=1.16万元。

按此方法计算,即使不考虑递减的情况,消费者和商家第一年一次可以拿到1.16万x0.05%x365天=2117元,考虑到递减的情况,最终金额会比2117元少一些。如果再加上要付给商家的1万元商品款,那平台要当年要支付出去的金额是1万+2117元=12117元。平台收到的钱是来自商家的1万元和来自商家的1600元共计11600元,所以平台实际要支付出去的钱只有12117元-11600元=517元。

也就是说,第一年商家实际要亏517元?

并没有。

至于说商家收到的销售额什么时候能提现,以什么形式提现,这个就不得而知了,不过有篇文章里介绍,提现要收13%手续费。考虑到13%手续费我们再来计算一下。

商家提现时,收到的钱应该是1万x(100%-13%)=8700元,再加上每天分成的2117元共计10817元,而平台收到的钱是1.16万元。如此计算,平台在第一年不仅没有亏钱,还赚了1.16万-10817=783元。

至于第二年及以后的钱怎么兑付,只要有源源不断的新客户进来,有沉淀资金在账上,就可以跑很长一段时间,因为他第一年是挣钱的,未来兑付的金额每年也并没有想象的那么高。在没有到一定规模的时候,是没有跑过必要的。

这个套路之深,不认真分析还真看不出来。

4、背后的“专家”

云联惠在营销时提到过,自己获评“中国科技创新型企业”,创始人黄明获得“中国民族品牌十大领军人物”。上述奖项的颁发方为中国民族产业发展论坛组织委员会,听起来是一个非常高大上的组织,其实这个组织实为中国民族产业联合会和中国国际经济技术合作促进会联合主办,而两协会均在民政部今年公布的“离岸社团”、“山寨社团”名单中。

另外,为去联惠背书的两位“教授”,何智斌对外公布的身份是“中国社会科学院研究生院国学教授”、“中国国学研究院常务副院长”。在2015年“首届999云联惠国际消费乐返节”,以及湖北省内云联惠的市县级代理开业仪式上,何智斌均声称其代表“中国社会科学院”,预祝“活动取得圆满成功”。有记者专门向中国社会科学院及中国社科院研究生求证,得到的答复是:“无国学教授职位”、“何智斌查无此人”。中国社会科学院研究生院常务副院长为冯复加而非何智斌。

另一位教授是侯书生,其对外公布的身份是“国家行政学院教授”、“知名学者”。有记者向国家行政学院求证,国家行政学院答复称,侯书生既非国家行政学院教授,也非所谓的“知名学者”。此前侯书生仅是国家行政学院出版社一名普通合作编辑,“2015年,我们发现他打着出版社策划总监、教授身份的幌子在一些大学讲课、搞活动,经警告无效,我们在2015年年底解除了合作关系。”

有人质疑公司会不会跑路,坤鹏论在其宣传资料中查到有这么一句话:

广东云联惠网络科技有限公司是中国政府批准合法经营的公司,有法律保障、政府护航,没有经营上的风险。

有些常识的人都了解,但凡是在工商局登记注册的公司,都是经政府批准的,难道就因为是经过政府批准成立的,政府就要为这些公司的经营兜底么?公司就不能破产了?相关人员就不能跑路了?

坤鹏论查了一下,消费返现平台云联惠并不是首创,在他之前还有乐宜购、心未来、我的未来网、玉兔、全返利等,都已经跑路了。

5、各地政府不断提示风险

有人向当地工商部门举报其涉嫌传销,工商部门最终认定其不符传销“构成要件”,但涉嫌非法集资,不过截止到目前,云联惠仍然在正常经营。

2016年底,山东省金融稳定监管部门发出通知,要求针对消费返本模式进行排查,提示风险劝退;今年初,又专门针对“云联惠”消费返本平台,进行检查。体现在济南,便是下发《关于对“云联惠”消费返本风险进行摸排和处置的通知》,要求各区县进行专项排查。宁夏和湖南也相继发布防范云联惠“非法集资风险”的紧急通知,并将异常情况通报至公安部和银监会。

至于云联惠最终会向哪个方向发展,坤鹏论不好说,不过同样是以返现为卖点的“万家购物”15名高管或代理商已经获型入狱了。

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2017-06-20

今天一个马化腾和朱啸虎的朋友圈交流截图火遍了朋友圈,虽然大部分人都知道它很可能是伪造的,但还是笑着转发了出去。

这张截图的核心是摩拜和ofo,其实用脚都能想到,原因主要是最近摩拜单车宣布完成一笔超过6亿美元的新一轮融资,创下共享单车行业单笔融资最高纪录。而领投方就是腾讯。

而朱啸虎代表着ofo,并且还曾经放言说,三个月90天解决战斗,现在基本上半年快过去了,双方似乎还在如胶似漆地黏在一起,谁也没有放倒谁。

据说,别看摩拜融到了一笔大钱,ofo也没闲着,有外媒报道,它也已经启动估值30亿美元,规模为5亿美元的融资,时间可能就在半个月内吧。

对于共享单车令人咋舌的融资速度与额度,有自媒体人说,现在的场面已经走到了当初滴滴快的合并的岔路口。

因为,这两位的融资规模、量级已经和2015年滴滴快的合并之时比肩,甚至超越了。

曾经的20152月,滴滴和快的合并前夜,滴滴刚拿了7亿美元的D轮融资,而快的拿的是6亿美元,合并时两者的估值相加仅为60亿美元。

回头一看,哎呦!摩拜和ofo的情况简直忒相似了点吧!

不仅融资额相似,而且两者相加的估值也差不多。

近来房市的政策越来越紧,房地产基本已经没有任何流动性,同样投资的价值,特别是短期投资赚快钱的价值,基本丧失殆尽。

还记得坤鹏论曾经说过,别总是批判自己的国家这不行,那不灵,回头看看,你会发现国家才是最高的高手高高手!

也因为一二线城市房市锁死,海外投资困难重重,国内大把的钱无处宣泄,要知道2016年中国个人财富规模达126万亿,已经成全球仅次于美国的第二大财富国家了。让钱不流动,不投资出去,对于有钱人来说,这简直就是犯罪!

于是,创业热开始回归,首先,创业可能成为阶层逆袭的唯一手段,其次,钱总要投出去,否则如何钱生钱,大量没法进入楼市和股市的资金开始进入创投圈,再次,随着寒冬的洗礼,许多不靠谱的创业项目也死了不少,这个时候再创业或者还能活着的,质量要比前两年高出不上。

创投圈开始传闻,抢项目的投资人多起来了,大量资金憋了这么长时间,也到了要出手,必须出手的时候,否则怎么对得起创投基金背后的那些金主呢?!

有人这样总结道:不是好项目变多了,而是人傻钱多变多了。所以有一点风口苗头的地方都可能被哄抬。

比如:40天融资12亿的共享充电宝行业,相当于2015年共享单车刚出现时融资额的近5倍。

在中国,其实投资还相当不成熟,价值投资的不多,能等上10年左右的投资人更少之又少,投机者充斥着创投圈,许多人投资共享单车,真不是看懂了看好了项目本身,而完全是从投资本身的角度考虑问题,讲究的是快进快出,只要项目是风口,名气大,有腾讯阿里以及大投资机构做背书,就不愁后面有源源不断的接盘侠。

所以,现在做创业项目必须要出身好,要有像朱啸虎、王刚这样的中国最牛天使投天使轮,基本有了他们的加持,后面蜂拥而至的就是大的投资机构,甚至是阿里和腾讯。

小电科技在一个多月的时间内完成了月4.5亿元的融资,直接飞到了B轮(这也是共享充电宝领域第一个完成B轮融资的),它的背后金主就是朱啸虎、王刚和腾讯!

所以,坤鹏论劝大家,以后看项目,根本不用看什么商业计划书,看什么团队,看什么赛道,只要看有没有网红投资人就够了,这就是有中国特色的创业投资大环境!

比如:共享充电宝的投资就是像剧情已经安排好的一般,抢滩入局者中,有不少就是曾经错失共享单车风口,连喝汤资格都没有的投资机构。

他们担心历史重演。共享单车的模式起先也不被看好,结果,朱啸虎这样的炮手进入第一轮后,迅速拉来包括腾讯系、阿里系的数家大型机构进入后几轮火拼,奠定战局。

有人说,朱啸虎是个能自造风口的男人,就和当红艺人一模一样,举手投足一言一行都是娱乐大新闻!

同时,现在做创业项目融资必须快,一轮融个大的close掉,要不然基本就没有往下走的机会了!

正如朱啸虎所说,快速融资是为了筑起资本壁垒,他认为,移动互联网创业窗口很短,快就是核心。

反面的实例来得也很及时,就在摩拜宣布融资6亿的前三天,悟空单车宣布停止运营,成为这一战场中首家兵败退出的企业。

悟空单车的创始人雷厚义为了追这个风口先后投入了300多万元,结果1000多辆单车全没了踪影。当然他也不准备找回这些单车了,当做公益了

当然,对于腾讯和阿里来说,共享单车、共享充电宝、共享雨伞都是支付场景,现在想从网上新增用户简直太困难了,而这些在线下和用户直接接触的产品,一是可以转化为自己的支付用户,二是从线下再洗劫一遍用户,三还能大大增加资金流动(货币似水,流水才能不腐),何乐而不为!

对于阿里和腾讯来说,投资点钱又算得了什么?现在它们最不缺的就是钱,并且未来它们会成倍成十倍成百倍地从用户手里面赚回来!有的是招!

这不!小电科技再次耍开了滴滴快的当年的套路,1分钱充电1小时!

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最近这段时间确实给坤鹏论忙坏了,马不停蹄要跑几个城市,也充分体会到做一个空中飞人实在不是一种值得让人羡慕的生活方式。

坤鹏论最近参加了大连软交会,这种展会相信很多人也都参加过,展会本身并没有什么,不过坤鹏论借这次参加展会的机会,深入接触了一把国内最早一批做个人网站的人,包括落伍者的鱼、A5创业网的强哥以及其他很多个人网站的站长,还真是有点感想,与大家分享。

1、他们是一群非常活跃的人

坤鹏论之前并没有深入接触站长圈,这次借软交会的机会,深入接触了一次站长圈,第一感觉,这是一群非常活跃的人,或者我们看到很多网站之间可能还有一些竞争关系,但很可能,他们的老板们私下里关系非常不错,甚至经常会小聚一下,互相聊聊彼此有没有可以合作的点或资源。

他们这种聚会,有些已经持续了几年甚至十几年,虽然现在已经各自转型,有做微商、有做新媒体、有做电商,但每年还能聚在一起吃吃喝喝,也是难得。

2、对新事物把握非常快

作为草根发展起来的一群人,他们对新事物的把握速度非常快。对于很多大公司出身的人而言,做什么事情都要三思而后行,要谋定而后动,甚至要拿到风投才开始干活。个人站长们不一样,他们对新事物非常敏感,只要是新事物,很多人都愿意尝试,并且是第一时间尝试。

当然,个人站长挣到的第一桶金也为他们现在的尝试提供了物质基础。

随着移动互联网替代互联网,之前的PC网站越来越不好做,大家也都面临着转型,该往哪里转?每个人的选择都不一样。

微信公众号刚推出来的时候,马上就有一部分人开始尝试公众号,同时运营多个公众号,比如200个,或者更多。平均每个公众号有1万粉丝的情况下,同时也会有200万粉丝。最近几年自媒体火了,也有一部分站长转型做自媒体,今日头条、百度百家、UC大鱼号等陆续推出一些流量变现的方式,站长们也抓住了这个机会,开始批量建立各种自媒体号,以平均每个号每天可以分100元广告收入为例,100个号一天也是1万元收入,500个号呢?1000个号呢?一天的收入也不是个小数目呀。

微商也是站长圈里转型比较多的方向,大家想的很清楚,靠量取胜。所以像10个微信号这种数量在他们看来都不值一提,怎么着也得弄几百个吧?一个微信可以加5000好友,100个微信就是50万好友,1000个微信号可以加500万个,一个简单的不能再简单的数学问题。从概率上来说,同时面对500万好友发朋友圈介绍产品,也肯定得会有成交的吧?更何况他们会对产品进行包装和营销,在这方面的能力,他们往往要比大公司专业营销出身的人专业的多。

但其实他们靠的不是成体系的知识,而是三方面:快速反应、批量操作、专注执行。

没有高屋建瓴的理论指导,也不会去考虑未来是否会融资、IPO。新鲜事物,大家都不知道什么情况的时候,先做了再说。等大家都看到机会的时候,就已经不是机会了。

这种批量操作,其实就是当年站群的操作手法,只是换了一个平台而已,本质并没有改变,所以操作起来驾轻就熟。

3、有超强的执行力

站长圈的人执行力往往都很强,这可能是源于当年做个人站长时养成的习惯,当年做个人站长往往只有自己,没有人可以商量,没有人会帮忙,也随时可以选择放弃,最终坚持下来的,都是能吃苦、能坚持、有方法的。

一个新事物出来以后,大家都会有不同的想法,但这既不能说明你比别人聪明,也不能说明你比别人有远见,关键是有想法以后,是仅限于有这个想法了呢?还是付诸实际行动了呢?

很多人都会有一种习惯,自己有想法但从来不去实践,当别人成功以后,他会和别人说,当时我就是这么想的。这种风凉话,有一毛钱价值不?

站长圈的人,一个很大的特点是执行力非常强。有了想法,但不完善怎么办?先做了再说,在做的过程中不断完善。

这个世界上从来不缺有想法的人,缺的是把想法付诸实际行动且能坚持做下去的人,站长圈往往这样的人居多。虽然现在这些人都早已不是个人站长了,大都也都在自己转型以后的领域中占有一席之地,甚至已经有所建树,靠的正是这种有了想法就开始干的执行力。

4、站长也是风向标

在私下里交流的时候,有一个观点坤鹏论认为很有意思。谈及百度时,大家比较统一的观点是:现在百度自己的产品权重太高,你辛辛苦苦做了很长时间网站,还不如别人做一条百度百科。百度知道、贴吧、文库等随便发一条信息,权重也要比个人网站高,那谁还会投入时间、资金和精力去做个人网站呢?

百度当年如日中天,靠的是可以快速检索到各个网站的内容,虽然新浪、网易、搜狐等门户网站为其贡献了大量内容源,但不计其数的草根网站同样也为百度做出了非常大的贡献。

相比于大家放弃百度,微信公众号、自媒体反倒是大受欢迎。

腾讯、阿里再牛,也不可能自己把所有事情都做了,这个道理他们明白。所以腾讯现在要做的是“连接一切”,但自己却不去做,而是鼓励其他人去做,比如微信公众号。而阿里更是在创立之初就已经明白了这个道理。

试想一下,以一个人运营400个公众号或某平台自媒体号,每天坚持更新,这样的人只要有100个,每天每个号更新1篇文章就是4万篇,新浪一天的更新量能有多少?这样的人有100个,就可以支撑起一个平台的基础运营。而像这样的人,在国内显然不只100个。

阿里、腾讯现在做的都是搭平台,然后让无数这样的人利用平台做事情,实现自己的收入、理想和抱负。按这个思路考虑,自媒体未来一定是个大生意,至少超过目前门户网站完全不是问题。

坤鹏论在这里也有一个建议,如果你想做一个大生意,一定要让更多草根用户可以用你的产品或平台挣到钱,他们挣到的钱越多,得到的利益越多,就会投入越多的时间、精力和资金帮助你把平台做好。阿里的成功,靠的是千千万万中小卖家日以继夜一单一单发货发出来的。包括微信公众号在内的自媒体,自己一篇文章也没发却能成为重要新闻来源,靠的是众多自媒体作者勤勤恳恳的原创和首发。

如果你的产品能让草根用户挣到钱,他们会比你和你公司的员工更努力帮助你成功。

这不得不又让坤鹏论想起了百度,百度现在正逐渐失去个人站长,搜索引擎本来应该是最开放的产品,现在反而越来越封闭,失去竞争力也是必然的结果。

关注坤鹏论微信公众号:kunpenglun,加入坤鹏论高端人脉与资源分享社群。坤鹏论自2016年初成立至今,已经累计发表原创文章300余篇,文章传播转载量30余万,文章总阅读量近2千万,并收获了大批的粉丝。为了更好的为广大粉丝服务,坤鹏论决定建立起自己的粉丝社群“坤鹏社”,并开始招收第一批社员。坤鹏社的定位是“互联网学习型社群”,目的是帮助社员全面提升互联网及相关方面的知识,帮助大家更好的利用互联网创业、工作、商业化,站在互联网时代前沿。

2017-06-16

前段时间总有朋友和坤鹏论讨论人工智能,实话实说,坤鹏论对于人工智能本身是个绝对的菜鸟中的菜鸟,只是一直认定它是一个未来的大趋势,是这一轮技术革命的顶峰,而且还认定了它会在未来10年内全面走进人们的生活,颠覆人类现有的工作、学习和生活!

于是又有朋友询问,人工智能的机会在哪里?曾经坤鹏论的回答是:从互联网的历史中找规律。

最近,不断思索,终于有些心得,今天就聊聊这个吧。

第一,不管怎么改变,所有事物或生意的本质从来没有变过。

这些年,不管是互联网媒体、新媒体、直播等怎么变换,其本质还是内容,核心还是内容。

不管是P2P、互联网金融、智能投顾等怎么花样繁多,其本质还是金融,核心还是风控。

不管电子商务、垂直电商、微商等怎么牛气冲天,其本质还是零售,核心还是销售价高于成本。

不管是滴滴、优步、易到等怎么风声水起,其本质还是出租车,核心是价格和服务。

……

同样,当下最火的共享单车、共享充电宝、共享汽车,其本质是租赁。

不管是共享单车,共享充电宝,共享汽车等怎么高喊共享,其本质还是租赁。

第二,能做大,成为独角兽养殖园的行业和领域从来没变过。

数来数去,凡是现在活得好,活得滋润,活得成为首富和市值第一的,其实所做的生意在本质上都是普通得不能再普通,咱们就不说零售业、内容创造这样古老到可以追溯到数千年前的了,就说共享单车这个披着共享外衣的自行车租赁,其本质是租赁,而租赁的起源一样可以追溯到约4000多年前的原始社会,当时产品的剩余产生了产品的交换,而在很多场合下人们需要频繁交换闲置物品,用后再归还,而不必让渡该物品与对方。这种仅仅涉及物品使用权的交换,是最原始形态的租赁。

在中国历史上,文献记载的租赁可追溯到西周时期。《卫鼎(甲)铭》记载,邦君厉把周王赐给他的五田,出租了四田。这是把土地出租的例子。据历史学家们考证,涉及租赁叛乱的诉讼,在西周中期以后已不少见了。

我们总是为共享单车们狂呼,其实还有很多租赁小生意在闷声发大财,比如在北京动物园的儿童动物园,里面有遛狗的生意,其本质就是租狗玩,遛一条狗半小时30~50元,狗粮5元,一天下来如果有1000人遛,不算狗粮就有30000~50000元,一个月就算周末两天,月收入24~40万。

还有在北京顺义有个度假村,里面有个小动物园提供遛小香猪的生意,半小时50元,月收入也很惊人。

插句题外话,在这里可以看到成年香猪,也就比普通的猪小一点,所以奉劝大家千万别养香猪,要不然等长大了,你又舍不得杀了吃肉,每天晚上偷摸去遛猪,多辛酸!

前几年投资狂潮中许多创业者拼命在商业模式上出奇创新,把犄角旮旯的需求挖掘出来妄图做成独角兽,结果最后都显了原形,被批判成伪需求,纷纷倒在了创业之路上!

结果现在剩下的还是红火了几千年的那些生意,只是+了互联网或是互联网+了。

第三,要想在每次变革期获得大成就,必须要在传统大生意中找出路。

既然有了前面的经验,所以在未来大的技术变革时,你的方向也就会很明确了吧。

坤鹏论建议是,尽量将范围锁定在技术应用上,别想着深度触摸技术,那不是一般人玩得转,玩得起的。

技术应用可以先从内容、社交、零售这三个大块往里面切,如果已经有巨无霸存在,自己切不动,则可以进入到巨无霸的体内,吸取经验、营养和资源,等个几年,让新技术的渗透率到达50%时,出来再向比前三大块稍小一级的领域进军创业,这个时候很可能会发生一个突变,这个突变可能会让之前已经通过新技术成为巨无霸的公司们很不适应,好多好多机会会纷纷降临,就像2012年移动互联网出现那样,有着大公司资历的你,将会成为众多投资人眼中的香饽饽,可能你只有个想法,就有人敢给你钱!

可能你会觉得坤鹏论在胡乱瞎讲,请去看看尔弗雷德· 钱德勒在《看得见的手美国企业的管理革命》中描述当年铁路投资狂潮的情景吧!是的, 当年对铁路的追捧和投资比之今天的互联网有过之而无不及,然而一开始的狂热导致的结果也是大范围的破产。而随着失望而来的冷静之后,铁路投资开始在理性中继续繁荣,坚持下来的都得到了可观的回报。

历史总是在不断重复!从来都是这样!从古至今!

希望所有看到这篇文章,年纪在20多岁的朋友们,你们将最有机会成为未来10年后的马云、马化腾和李彦宏!

关注坤鹏论微信公众号:kunpenglun,回复坤鹏社,加入坤鹏论高端人脉与资源分享社群。坤鹏论自2016年初成立至今,已经累计发表原创文章300余篇,文章传播转载量30余万,文章总阅读量近2千万,并收获了大批的粉丝。为了更好的为广大粉丝服务,坤鹏论决定建立起自己的粉丝社群坤鹏社,并开始招收第一批社员。坤鹏社的定位是互联网学习型社群,目的是帮助社员全面提升互联网及相关方面的知识,帮助大家更好的利用互联网创业、工作、商业化,站在互联网时代前沿。

2017-06-08

52日,腾讯市值首次突破3000亿美元,一时间举国欢腾,这只憨憨到可爱的企鹅一下子成为最靓丽的星星。

很快,59日,阿里也实现了市值突破3000亿美元,马云长长舒了一口气,于是漫天的赞歌响彻云霄!

坤鹏论看到最多的就是那篇完整歌颂阿里战略伟大的文章,并且,还在其中大篇幅地对比了腾讯,给人留下的大致印象就是,一个5年前年收入不及腾讯利润的公司,从今天开始将全面超越只靠游戏赚钱,战略布局差了N个级别,没有前途的腾讯。

但是,腾讯真的像文章中预测的那样未来很不堪吗?

坤鹏论在做了很多天功课后,今天就来聊聊可能我们忽视,或者还不知道的腾讯布局吧。

一、坚定地走在文娱大市场上,搞生态!

我国《十三五规划建议》指出,到2020年要让文化产业成为国民经济支柱性产业

报告显示,文化娱乐产业2015年总体规模将达到4500亿元,在2020年更有望达到一万亿元。

五年后翻倍的大市场!一个万亿级的大市场!

做为各路超级富豪们,能不赶紧冲进去吗?

于是我们看到,万达在王首富一声令下,开始全面调整战略,转向文化产业,除了在美国好莱坞大肆收购影视公司外,还投入巨资打造综合文化旅游项目,包括主题公园、电影乐园、海洋乐园等设施,以满足中国人的旅游消费需求。

目前,万达在中国已经拥有五座主题公园,另有七座主题公园正在建设。

就连马云也没闲着,除了参股好莱坞影视公司Amblin Partners,投资《碟中谍5:神秘国度》等大片外,还在北京延庆四季花海景区搞了个天猫小镇,做起了文旅地产。

但是,万达和阿里和腾讯在文娱产业方面的成就比起来,还是有不少距离!

首先,腾讯是全球收入排名第一的网络游戏公司。

同时,腾讯还是娱乐产业的巨无霸,拥有中国最大的在线音乐、在线文学、在线漫画和动漫业务。

而成立两年的腾讯影业也开始在好莱坞发力,投资了美国大片《金刚:骷髅岛》和《神奇女侠》。

腾讯正在致力于打造一个娱乐帝国,一个影响力无人匹敌的娱乐帝国。

据最新的数据显示,微信和WeChat月活跃用户达到了9.38亿,QQ月活跃用户8.61亿,《王者荣耀》注册用户突破2亿,日活跃用户突破8000万。

不可否认,腾讯已经是中国最大的通信和社交网络运营商,它用微信、QQ筑起的庞大帝国中,每个人都需要娱乐,而腾讯可以让帝国内的人们不用走出去,就能享受到所需要的一切。

其实在这三年,中国的网民人数已经不再是飞跃式增长,智能手机的渗透率已经高达90%以上,娱乐业已成为中国互联网巨头争夺新收入来源的战场。

在前几年,雷军、贾跃亭为中国人民普及了生态这个词,几乎所有人都知道,企业做成生态就会牛逼到极点。

2003年,腾讯推出游戏业务。

2011年开始打造自己的内容生态战略。

腾讯影业首席执行长兼负责腾讯旗下娱乐战略的集团副总裁程武表示,腾讯希望为用户搭建一个内容生态系统,基于同一个故事用户可以看小说、动漫电影和电视剧,玩游戏。

其实这就是美国一直玩得炉火纯青的大文娱玩法!

成功典范非迪斯尼莫属,2009年底被迪斯尼公司以42.4亿美元收购的漫威,也是一个明晃晃的榜样!

就在2012年,腾讯针对这个战略通过一个内部创业项目进行测试。

5年后的今天,这个部门已经成为了中国网络动漫业的翘楚。

接着,腾讯又通过并购打造了中国最大的网络小说业务,目前日付费用户达到250万,已实现盈利。

在这个世界上,文化可以有差异,但娱乐无国界,特别是游戏、漫画、文学作品等,它们的主要消费群体是火力四射的年轻人。

坤鹏论曾经在《和阿里比腾讯只能算半个公司但它却抓住了八、九点钟的太阳》一文中说道:

历史已经证明,游戏的全球化也比其他娱乐产业更容易,因为游戏是不分国界的,游戏可以向世界输出价值观。

价值观是能够深入影响到人的思想的,当你的价值观被认同,那么你的产品、观点都将被无条件地接受和认同,简单到游戏来说,你将在全球收获大批忠实的粉丝和拥趸。为你而疯狂,为你而花钱!

从这个角度看腾讯,当初前副总裁的吴军所说的,腾讯要走出国门依然艰难,因此只能算半家公司,是不是有点让人笑掉大牙呢?

不过,也怪不得他,坤鹏论查了查吴军的离职时间,恰恰就在2012年,而他在腾讯的时间也仅仅是2010年到2012年,短短两年!

二、对未来的焦虑引发了对科技的疯狂投资

年初,刘强东用这样一段危言耸听的话来引出了京东未来12年的战略:

时代正在发生剧烈的变化,在未来的十年,科技的进步速度,科技对人类、对我们企业产生的影响,将超过过去100年,会更加剧烈、更加快速,对我们每一个人、对我们每家公司、每个企业,甚至是学校、非政府组织,可能都会产生巨大的改变。

总结下来的中心思想是,京东未来12年要全力成为科技公司,变成纯粹的技术公司未来12年我们只有三样东西,技术!技术!技术!

阿里也在向技术公司猛奔,甚至马云不惜说出电商将会消失,从明年开始阿里将不再提及。

而其首席技术官张建锋则附和道:过去18年来阿里巴巴的商业做得太成功,掩盖了技术的光芒。

为了在未来20年转型成为一家技术型的企业,马云全力去电商化,撕下电商的标签,让以技术为代表的其他业务崭露头角。

而近日,百度游戏传出将以11.86亿元出售的消息,除此之外,百度外卖也在近一年的时间里被两次卖身

接盘侠从美团转至顺丰,虽然百度方面两次都予以否认,但对于这项越来越不受重视的业务来说,它或许也将遭遇同百度游戏一样的命运——在母公司全力进军人工智能时被抛售

技术浪潮不会等人准备好了,再来临!,移动互联网的错失激发了李彦宏身为企业家冒险的天性——过去两年,百度将更多目光放在了人工智能上,并砸下200亿的豪赌。据公开数据显示,从2012年投入2.305亿到2016年的102亿,百度过去4年在人工智能上的投入超过了217亿。

正如美国福布斯新闻网站专栏作家Todd Hixon所说的,如果说以前的软件、科技发展是在细嚼慢咽这个世界,那么如今的速度就是吞噬这个世界。

马化腾绝对是一位危机感很强的牛人。

在移动互联网兴起的2012年,他曾说过:

(对微信的)这个恭维和赞赏是对腾讯的很大鼓励,但我们觉得还远远不够,觉得这张票只是站台票……先进去,后面能不能上车、上船不知道。另外公司上还是个别的一两个产品上,其他全部掉队……都有很大变数

正是对于未来的危机意识,腾讯成为了美国硅谷公司投资者第11名,是仅次于韩国三星集团(Samsung Group)的第二大外国投资者。

国外媒体这样评论道:

即使是硅谷最天马行空的创意和产品,腾讯也希望与之保持同步,同时也反映出,该公司害怕错过未来趋势。

虽然阿里和百度都在大力开拓海外市场,但是在投资美国这方面,它们都没有腾讯如此激进。

2011年,腾讯已在美国投资了41家科技初创企业,参与多轮融资,规模达到35亿美元。这一数据不包括对上市公司的投资。

坤鹏论翻阅了一下外媒,搜索到了腾讯今年的一些投资项目:

Academia.edu一个可以让科学家和学者在线发布并评议论文的平台。

Innovega该公司正在研究将增强现实设备融入到隐形眼镜中,计划在腾讯的帮助下最先在中国发布其最终产品。

Grail利用基因技术进行癌症早筛。

特斯拉:腾讯持有特斯拉5%的股份,成为特斯拉的第五大股东。

在这一入股信息中,坤鹏论还捕捉到另一个信息,那就是腾讯联合四维图新一起还控股了著名的HERE地图10%股权,除谷歌地图之外,微软必应地图、雅虎地图服务以及百度地图中国内地以外的地区数据都是出自于Here地图。

根据2015年研究机构提供的数据,全球大约有80%的汽车制造商采用了Here导航系统,它与丰田、大众、宝马等主流汽车品牌都建立了合作,几乎处于垄断位置。

有评论这样写道:

现在腾讯继续入股特斯拉或将是另外一个布局未来无人驾驶的大招,而此时放眼全球,除了Google“Waymo”无人驾驶还处于稳步推进的阶段外,腾讯已经布局了从云端(腾讯云是特斯拉无人驾驶部分硬件供应商英伟达NVIDIA的云端服务提供者)、算法(腾讯AI Lab)、汽车生产制造(特斯拉)、高精度数字地图(HERE)等无人驾驶技术所需要的方方面面,或许在真正的无人驾驶商业化道路上,这个来自于中国的ICT巨头腾讯可能会先人一步。

最后,坤鹏论再和大家唠叨一句,腾讯的投资正应验了那句话,有钱一定要去投资,存钱成不了富翁!

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2017-06-07

马云有很多句名言,这不奇怪,社会名人嘛、中国首富嘛,说出来的话都是名言,坤鹏论印象里有一句特别霸气,当时支付宝找银行合作,但银行没看得上支付宝,不愿意合作,于是马云说了一句:银行不改变,我们就来改变银行。

至于是不是受支付宝影响我们不得而知,银行也肯定不会承认,但深有体会的一点是:银行真的在改变。

1、移动支付

2013年之前还没有快捷支付这一说,用户在网上买东西都是需要通过开通网上银行功能的银行卡来实现的。这种方式有明显的弊端,比如必须开通网上银行,单就这一点就可以拦住很多中老年用户,有些银行网上银行功能很难用,比如工商银行,比如北京银行。

除了要开通网上银行以外,还必须使用IE浏览器,或者最差也得是IE内核的浏览器,这对于使用chrome、firefox等其他浏览器的用户来说简直不可理喻,虽说IE浏览器是windows集成的,但很多人已经习惯使用第三方浏览器了。其实不仅在2013年以前,现在大多数银行的网上银行仍然只能使用IE浏览器。

这两个使用习惯直接将购物网站的支付成功率限制在65%左右。也就是说,有100个人选好了产品准备付款,有差不多35个人是卡在付款环节复杂、不会操作而最终放弃付款。这对淘宝/天猫来说,是非常致命的,也是不能接受的。

于是支付宝在2013年提出了快捷支付的概念,当然这个合作最终是由支付宝去和银行谈的,对于小额支付,只要用户同意开通银行卡的快捷支付功能,以后再付款的时候就不需要走网银复杂的流程了,只要输入支付宝的支付密码就可以直接从银行卡里把钱划出去。

快捷支付的好处显而易见,不需要用户开通网银,不需要用户再走网银复杂的流程,支付终端也从只能在PC的IE浏览器下使用变成可以跨终端、跨平台、跨浏览器使用。也正是有了快捷支付,我们现在才可以随意在支付宝、微信里转钱。快捷支付让淘宝/天猫平台支付成功率从65%提高到了93%。

快捷支付的普及为移动支付奠定了基础。

Analysys易观发布的数据显示,2016年第二季度中国第三方支付移动支付市场,支付宝以市占率55.4%位列第一,财付通以市占率32.1%位列第二。2016年第三季度,支付宝的市场份额为50.42%,而财付通的市场规模已经达到了38.12%,双方的差距缩小在了12%左右。首先从数据可以看出,虽然移动支付市场规模越来越大,以支付宝和微信为代表的第三方支付机构已经牢牢占据了80-90%的市场份额。

今年5月27日,中国银联联合中包括工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、招商银行在内的40余家商业银行共同宣布,正式在北京推出银联云闪付二维码产品,持卡人通过银行APP可实现银联云闪付扫码支付。而到了6月2日之后,在全国40个商圈的约十万家商户,均可使用银联云闪付挥卡、手机以及扫码支付。除此之外,还有近60家商业银行正在加紧测试并即将开通这一功能。

以快捷支付为基础的移动支付正在改变用户的付款习惯,而在如此大的市场里,基本被支付宝和微信支付垄断,居然没有银行什么事儿,这是银行不能接受了。

银行现在的奋起直追,能人支付宝和微信手里抢回些市场么?要知道现在抢市场烧钱的速度都是以亿为单位的,银行虽有钱,也未必烧得起这个钱。

不过银行抢移动支付市场的好处是,用户使用移动支付更方便了,如果不是支付宝和微信支付占领市场在先,很难想象这么多银行会联合起来下决心做移动支付。

2、银行网上开户

我们早已经习惯了通过互联网足不出户办业务,包括银行转账汇款之类的,现在也可以通过各大银行的网上银行功能完成,但就银行开户这个事情,似乎还不能在网上办理。不过现在通过互联网开户似乎也在慢慢变成一种可能。

2003年开始施行的央行《人民币银行结算账户管理办法》规定,“存款人申请开立个人银行结算账户,中国居民应向银行出具居民身份证或临时身份证”,存款人需要在异地开立个人银行结算账户的,同样需要出具身份证明文件。

这个管理办法成为限制银行通过互联网办理银行卡的拦路虎。

央行支付结算司副司长攀爽文也曾对这件事情表过态:“开户是金融的一个核心、基础问题,同时也关系到很多其他问题,央行对于远程开户很谨慎,未来什么时间放开,也没有一个确切时间。”

央行有关负责人称,与柜台开户相比,通过自助机具和电子渠道等非柜面渠道开立银行账户,一方面,由于不亲见开户申请人,身份信息核验手段相对较弱;另一方面,由于处于业务发展初期,身份信息核验方法有待检验,银行账户实名制落实情况有待评估。对非柜面渠道开户的管理依然要坚持银行账户实名制的底线原则,不能因开户申请受理渠道的变化而弱化银行账户实名制的审核,动摇银行账户实名制基础。

针对很多网友说的现在人脸识别技术已经很发达,可以满足实名认证要求的说法,央行也有相关人员解释:“国内尚无生物特征识别技术的基础标准,也没有应用于金融领域的国家或行业标准。因此,将生物特征识别技术作为核验存款人身份信息的主要手段的条件尚不成熟。”

央行对这种技术的慎重态度是有道理的,今年315晚会上不就针对人脸识别技术做了一次现场破解么,破解方法简单有效。

坤鹏论之所以说央行对银行互联网开户持慎重态度而不是否定态度,一方面是央行小心谨慎,但另一方面也会鼓励有一定尝试。

央行相关负责人也曾表态称:按照“鼓励创新、防范风险、趋利避害、健康发展”原则,为探索生物特征识别技术应用于金融领域的可行性,为未来制定相关标准积累经验,央行支持有条件的银行将生物特征识别技术应用于开立个人银行账户,将其作为核验存款人身份信息的辅助手段。

在这方面的鼓励并不仅限于表态,2015年初央行下发了《关于银行业金融机构远程开立人民币银行账户的指导意见 (征求意见稿)》,对银行远程开立账户提出框架性意见。从法律层面帮助银行解决了因《人民币银行结算账户管理办法》限制无法开通互联网开卡业务。

2015年12月25日,央行又发布了《关于改进个人银行账户服务 加强账户管理的通知》,明确提出建立银行账户分类管理机制,以往通过银行柜面开立的账户划为Ⅰ类银行账户,今后开户申请人可通过柜面、远程视频柜员机和智能柜员机等自助机具、网上银行和手机银行等电子渠道开立三类银行账户。

也就是说,央行正式放开了远程开户的限制。

中国银行网络金融部副总经理董俊峰分析称:“随着个人银行账户新规的出台,在消费者眼里,银行账户这个原来只能在线下通过面签开立的实体账户概念开始互联网化,银行账户进入2.0时代。线上开立的银行账户,与之前非银行支付机构线上开立的支付账户,未来会同时出现在市场上。”

2016年3月,中国银行也发布了一则公告:

按照人民银行相关文件要求,为给广大客户提供多渠道、便捷、安全的账户开立服务,中国银行将于4月1日起在网上银行、手机银行、中银易商等电子渠道全面推出个人远程开户服务。

也就是说,中国银行可以通过远程办理开卡业务了,用户只要持有工行、农行、建行、交行等与中国银行合作银行的全功能个人银行借记卡,就可以通过中行官网或手机APP申请开立账户。

目前已有包括民生银行、兴业银行、平安银行、华夏银行、北京银行等在内的20余家银行都在尝试远程开户。现在远程开户手续比较麻烦,需要填一大堆信息,很多用户会觉得麻烦,特别是针对一些电脑使用不是很熟练的用户和中老年用户,这类客户更多还是会选择去银行柜台办理。

不过坤鹏论相信,银行远程开户是大趋势,虽然过程中会遇到这样或那样的问题,随着技术的成熟、用户的习惯,这种方式必将会得到普及。

3、银行今年格外缺钱

很多人难以理解,银行居然也会缺钱?

对于很多银行来说,现在拉存款的重要性已经超过放贷款了。已经有不少开始上浮定期存款利率,有记者了解到,目前农行在广州地区已将30万元以上的大额存单顶格上浮40%,一年期定期存款利率上浮30%。招商银行广州大道中支行的客户经理表示,目前超过20万元的大额存单,一年期存款利率最高上浮40%,广州农商行海珠区某网点则打出公告,“定期存款最高上浮45%”。银行界流行一个段子:“总行开会,存款增长快的分行行长坐第一排,存款掉得厉害的分行行长只能坐最后一排”。可见银行缺钱的时候,对吸收存款的欲望有多强烈。

是的,银行每年都缺钱,但也没缺到今年这种地步,有银行资管人士调侃称,以往每年都会有几次资金紧张,今年有所好转,只紧了一次,从1月紧到6月。

一方面是银行缺钱缺的厉害,另一方面余额宝规模屡创新高,今年一季度末余额宝规模已经达到1.14万亿元。市场里的钱就这么多,本来这些钱大多数都是存在银行里的,结果被余额宝划分出去1万多亿,银行存款压力可想而知。

随着余额宝每人限额25万开始执行,目测余额宝现在的规模已经降到8000多亿了,即便这样,对银行的影响仍然不可小视。

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2017-06-06

前两天顺丰和菜鸟打起来了,关闭互通数据接口,于是沸沸扬扬地吵翻了天,很快在老大的调停,两家讲政治,顾大局,寻求解决问题的最大公约数,这事算是消停下来了。

3Q大战后,互联网已很久没有上演这么高规格的厮杀了。

那年,360QQ也是借着用户隐私数据开战,何其相似!!!

坤鹏论认为,目前消停是消停了,其实不过是暂时把分歧搁置起来,走一步算一步,未来到底会怎样?最大公约数毕竟不是同一个梦想。

相信,最终的分道扬镳或许还是难以避免的宿命,各自为政无法避免,除非利用资本的手段,实现你中有我,我中有你!

插一句,在这次顺丰和菜鸟之战中,坤鹏论又普及了一下最大公约数这个概念,看百度百科,你等于重新复习一遍学生时代的数学,其实简单理解就是两个数中,大家都能相约且最大的数,也就是在讲政治顾大局的前提下,求同存异!

坤鹏论注意到,双方在口诛笔伐中,都在提隐私数据,比如:

菜鸟说:此事发生前,为保护消费者隐私、电话信息安全,菜鸟正在根据安全团队的建议对全网物流数据进行信息安全升级,将加强对海淘、快递柜等物流数据的多重交叉验证,但顺丰及丰巢等出于各种原因并不配合。

顺丰说:菜鸟于5月基于自身商业利益出发,要求丰巢提供与其无关的客户隐私数据,此类信息隶属于客户,丰巢本着客户第一的原则,拒绝这一不合理要求。菜鸟单当面于610点切断了丰巢信息接口。

62日,刘强东参加战团:现在公民发送的所有私人快递信息,不管是不是该平台的都被拿走!已经严重违法!公民的隐私信息谁来保护?呼吁有关部门调查!

这隐私数据是谁的?

当然是咱们用户的!

这下问题就来了,菜鸟!顺丰!你们口口声声为保护消费者隐私客户第一,但这件事中,你们谁把用户当根葱了?!

说停就停,你们问了你们口中一直高喊第一的客户了吗?

关于客户的隐私数据,你们真的是站在客户的角度考虑的吗?

甚至马云还站在“GSLS全球智慧物流峰会上的演讲台上说:所有物流快递公司,要把数据当回事,但是数据当回事绝对不等于大家去霸占数据,而数据只有分享,共享和分享做得越好的企业,越容易成功。

我们客户自己的数据,你们凭什么分享和共享?!

我们掏了快递费,让你们完成了商品从这个地方到另一个地方的搬运服务,我们可从来没有说过,在这个过程中,你们可以随便把我们的数据用来分享和共享,甚至做大数据分析,然后再把分析结果逆施在我们身上!

这一切的一切,不禁让坤鹏论想起了人民的名义

而顺丰和菜鸟都在道貌岸然地以人民的名义战斗,但我们人民谁又赋予你们名义了?!

没有!

并且,受伤最多的反而是你们口的人民!

因为时下樱桃、荔枝、杨梅、芒果等生鲜农产品寄递业务都受到了严重影响!

因为有海外购商家说:一早把二十多万的货发出去了,可是一直没法在系统中输入运单号,心里发慌。

因为无法输入运单号等已造成了部分商家恐慌,而对消费者来说,选择受限也会造成消费体验变差。

……

用户呢?只是被当做筹码,隐私与信息安全,却无人关心!

剥开重重迷雾,看透菜鸟与顺丰争执的焦点,竟然就是咱们所有吃瓜人民的那些数据,除了买东西的数据,还有数据中最关键的三大件——姓名、银行卡、手机号!

棱镜门后,国际联名公开信中有这么一段话:

国家滥用先进的技术手段、为进行大规模监控而展开合作,在这一过程中,上述基本人权被宣告无效。被监控的民众不再自由,被监控的社会不再民主。监控等同于盗窃,这些数据不是公共资产,是属于我们的。当个人资料被用作推断我们的行动时,我们的自由已被夺去。

曾经欧盟司法和消费者委员会推出过一个视频,三个主人公,一个在办公室从网上预订机票; 一个在机场候机上社交网站打发时间;还有一个在网上购物,并输入姓名、银行卡、地址等信息。

当三个人同时按下回车键后,他们的衣服自动脱落,完全裸体掉了!

视频结尾告诫人们:

网上你透露的比你想象的多

看好你的个人数据

坤鹏论要告诉你的是,你被阿里、腾讯、顺丰等大大小小公司收集的数据已经远远多于基本的那些信息。

更可怕的是,你生活中只要和网络发生关系的行为数据都会被汇集到一起,根据这些数据,你在网络中已经被虚拟出了另一个你,而且是毫无隐私的你!

你的数据被采集的越多,虚拟的你就越清晰,甚至变得和你一般无二,如果人工智能真的发达到一定程度,坤鹏论相信,真的就会像电影中的那样,虚拟的你甚至有一天会被某些利益集团替代掉真实的你,就连你最至亲的父母妻子孩子都不会察觉!

61日,我国《网络安全法》正式施行,这是中国第一部全面规范网络空间安全秩序的基础性法律,其中有两条值得关注:

第四十一条规定,网络运营者收集、使用个人信息,应当遵循合法、正当、必要的原则,公开收集、使用规则,明示收集、使用信息的目的、方式和范围,并经被收集者同意。网络运营者不得收集与其提供的服务无关的个人信息,不得违反法律、行政法规的规定和双方的约定收集、使用个人信息,并应当依照法律、行政法规的规定和与用户的约定,处理其保存的个人信息。

第四十二条规定,网络运营者不得泄露、篡改、毁损其收集的个人信息;未经被收集者同意,不得向他人提供个人信息。

坤鹏论相信,未来,借着人民的名义的数据之争将越来越多,而人民将成为各大公司大数据平台上的数据鱼肉!等待我们除了便利,还有各种刀俎!

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2017-06-05

校园贷真正走进大众视野是在2016年,起因是河南某高校的一名在校大学生,用自己身份以及冒用同学的身份,从不同的校园金融平台获得无抵押信用贷款高达数十万元,当无力偿还时跳楼自杀,让校园贷等同于高利贷。

再加上层出不穷的裸贷照片被公之于众,在下半年10G裸贷门事件加持下,校园贷正式走上被封杀的道路。相关部门在打击P2P的同时,把校园贷也一并修理了一翻。在这方面,媒体起了很大作用。

一、需求是堵不住的

其实我们细想一想,很多事情都是有原因的,就比如这两年流行的校园贷,利息那么高还能这么受追捧,大学生本身肯定是有主观原因的,什么爱慕虚荣、智商低下、不知廉耻之类的词都用在与大学生贷款相关的学生身上。不过我们静下心来想想,就没有客观原因么?

2009年之前,大学生信用卡也被各大银行追捧,大学生人手一张信用卡的现象很普遍,甚至一个大学生手里有2、3张信用卡。

央行在2009年第一季度发布了一组数据显示,第一季度信用卡逾期半年未偿信贷总额高达49.70亿元,同比增加133.1%;占期末应偿信贷总额的3.0%,同比增加0.6个百分点。其中,由于大学生没有固定收入,还款能力弱,其信用卡不良率也相对较高,银行为此付出的坏账成本也较高。

另外一项统计显示,2006年之前国内信用卡的不良率在1%左右,07、08年不良率升至2%~3%,而大学生信用卡的不良率在4%~5%左右。

也正是基于对大学生信用卡不良率显著提高的担心,央行在2009年5月发布了《关于加强银行卡安全管理预防和打击银行卡犯罪的通知》,要求银行谨慎发展无稳定工作、收入的客户群体,做到从严授信,而大学生算是“从严授信”的重点客户群。

自此以后,大学生信用卡基本退出市场。大学生想办理信用卡也可以,要么需要经过父母书面同意,要么可以使用父母的附属卡。显然这两样都不是大学生愿意接受的方式。

所以才会出现大学生借校园贷,直到还不起,不得已的情况下才会让父母知道。

但实际上,学生对贷款是有需求的,并且这部分需求并非都是不合理的。比如助学贷就可以帮助贫困家庭孩子顺利完成学业,毕竟不是所有大学生家庭都有实力供养大学生四年的,勤工俭学之类自给自足的方式也未必适用于所有贫困学生,穷人家的孩子也拥有同等受教育的权利嘛。家庭条件优越的孩子有更多可选择的空间,越是家庭条件不好的,越有受高等教育的意愿。对于经济条件不好的家庭而言,考一所好大学似乎是他们改变家庭命运唯一的办法。

所以在打击校园贷的同时,也有专家呼吁,不能将校园贷一棒子打死,要有堵有疏。

坤鹏论也认为,在这件事情上需要有堵有疏,很多需求单纯靠堵是堵不住的,就像面对大学生的融资渠道一样,堵住了大学生信用卡,就把学生赶到了校园贷一边,没有更低成本的借款渠道,需要钱的人就会考虑其他相对成本更高的借款渠道。

两害相遇取其轻,缺钱是立竿见影的危害,还不上贷款是未来可能发生的危害,显然在这个时候会有很大一部分人选择将危害延后,所以我们没必要指责大学生不懂得保护自己,在遇到同类事情的时候,很多社会经验丰富的人也会做同样的选择,要不然高利贷也不会这么发达。《人民的名义》里蔡成功不也借了利息高昂的过桥贷了么。

二、正规校园贷产品已出现

既然堵不如疏,在打击非法校园贷的同时,也需要有替代性产品,于是银行也开始推出针对校园的贷款产品。中国银行和建设银行作为试点首先推出校园贷产品。

1、建行校园贷产品

需要说明一点的是,建行校园贷产品并不是总行推出的,而是广东省分行推出的,2017年5月17日,建行广东省分行正式对外宣布,该行在2015年成立的“金蜜蜂”校园金融服务品牌的基础上,在全国率先推出有特色的校园金融贷款——金蜜蜂校园快贷。

金蜜蜂校园快贷首先是纯信用贷款、无抵押。本来嘛,学生有什么东西能抵押给银行的?

其次是利率低,按照现行快贷产品利率5.6%执行,日利息万分之一点五。之所以算日利息,是因为可以随借随还,没有其他费用。

第三是审批快,通过建行手机银行就可以自助完成,额度在1千元到5万元之间,提交申请之后最快1分钟即可放款,相比于银行其他针对个人用户的贷款业务,这个速度可谓神速。

2、中行校园贷产品

中国银行推出的校园贷产品叫“中银E贷·校园贷”,考虑到学生收入的不稳定,所以还款期限是12个月,据说未来将还款周期将扩展到3-6年,覆盖毕业后入职阶段,这样还贷压力就会小很多。同时,还将提供宽限期服务,宽限期内只还息不还本。贷款金额最高可达8000元,完全满足学生日常合理的消费需求。“中银E贷?校园贷”由中国银行总行统一推出,面向全国高校合作。

不得不说,这两家银行推出的校园贷产品的针对性非常强,不管推出时间还是产品设计,明显是用于添补打击非法校园贷而留出来的市场空白。其放款快、无抵押、还款灵活、还款周期长等特点完全是为大学生量身定制的,如果中行校园贷产品真如其所说,还款周期会扩展到3-6年,对贫困家庭大学生上学帮忙极大。

坤鹏论认为,建行和中行推出校园贷产品,应该是领了上面的指令办事,不管愿意不愿意,总是要办的。打击非法校园贷是堵,通过银行推出正规校园贷是疏,疏堵结合让贷款这个事情在学校发挥正面价值。

除了校园贷,支付宝、微信、京东等平台也都推出自己的贷款产品和类信用卡产品,这些平台的产品利息虽然比银行利息高很多,但要比之前非法校园贷的利息还是要低很多的,客观上也解决了一部分学生对资金的需求。

三、借款不还是有代价的

与非法校园贷的催收方式不同,银行催款肯定会比他们文明一些,但不要以为银行就可以放任贷出去的款收不回来。银行的两个杀手锏一是央行征信、二是法院起诉。这两招不管使用哪招,对未来的影响少则五六年,多则十余年,毕竟通过校园贷能拿到的钱最多也就几万块钱,因为这几万块钱影响自己未来的五六年、十余年,实在不划算,所以坤鹏论也奉劝一下不想还贷的大学生,对于你逾期的钱,银行承担得起损失,但你承担不起自己的大好青春被浪费,毕竟这个世界上唯一不可再生资源就是时间。

坤鹏论也有一点担心,不管出于风控原因或其他什么原因,如果银行推出的校园贷产品不能很好的覆盖用户,或者申请门槛高导致大多数学生无法申请,说不定一段时间以后,之前的校园贷、裸贷还会死灰复燃。

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2017-06-01

510日,中国人民银行上海总部官网发布了中国人民银行上海分行第134期行政处罚信息公示表。支付宝(中国)网络科技有限公司因违反支付业务规定被中国人民银行上海分行要求限期改正,处以罚款人民币3万元。作出行政处罚决定日期为2017421日,处罚决定书文号为上海银罚字(2017)9号。值得一提的是,此次为央行首次披露对支付宝的处罚行为。

但是,具体原因是什么?

貌似谁也没给出正确答案,有人猜是实名制的问题,但坤鹏论认为这相当不着边际。

这却让坤鹏论联想起了马云在20143月在阿里巴巴技术论坛上曾说过:““有时候,打败你的不是技术,可能只是一份文件。

2016年,央行双十一连夜发布《通知》针对马云的支付宝做了一系列的限制,明确指出除银行外的所有第三方支付平台,都将限制每日转款的次数和金额,这让阿里巴巴的市值一夜缩水300亿元。

2017年年初,央行发布新规定,明确第三方支付机构在交易过程中产生的客户备付金,今后将统一交存至指定账户,由央行监管。支付机构不得挪用、占用客户备付金。这一招已经在很大的程度上打击了支付宝。

细数下来,从2011年央行颁发第三方支付牌照开始,支付宝曾三次处于被文件打败的危险境地。

另外,降低金额其实对于支付宝与天弘基金也有好处。

目前,余额宝规模越来越大,成为了世界上规模最大的单只基金,这就造成了资产配置的很大难度,适当降低规模,可以降低管理难度。

46日,蚂蚁金服支付宝班委俞峰在分享会上表示,蚂蚁经过反省和思考,想清楚了自己要做什么——聚焦核心竞争力(支付宝的核心能力是交易),回归商业和金融,用五年时间推动无现金社会和信用城市建设。

所以,余额宝已经完成了历史使命,不再是战略产品了,蚂蚁金服希望成为金融平台,让更多的金融产品汇聚到这里,如果用户只将资金和关注点停留在余额宝之上,那么其他金融产品又情以何堪呢?

做为平台的话,那就要清楚平台从哪里赚取利润,首先肯定不是自己的产品,其次一定是其他金融产品所产生的管理费、广告费等。

这个并不是坤鹏论自己的杜撰与猜想,我们打开余额宝页面,你会发现在最好的黄金位置滚动的是其他债券基金、股票基金、混合基金等产品。

另外,一家公司如果要聚集什么,就会拼命地喊什么,你琢磨一下,有没有发现现在不管是蚂蚁金服还是天弘基金,其实很少提余额宝了。蚂蚁金服有蚂蚁聚宝这样的理财平台,卖基金、保险等各种产品,还在做财富号,让各家基金公司在蚂蚁聚宝平台去运营产品和品牌;天弘基金尝试过场景化理财以及智能投顾。二者其实都在淡化余额宝的影响。

其实细细分析,余额宝在整个蚂蚁金服中只不过是一个产品,还是自家的孩子,而蚂蚁金服要做什么?当然是金融平台,如果一个赛场上既当运动员又当裁判员,谁还会和你来玩呢?

曾经,所有的银行都不和阿里玩,不和马云玩,所以马云在2008127日,马云喊出了那句如果银行不改变,我们就改变银行的豪言壮语,而且说干就干,自己搞了余额宝,既全民普及了理财,又挑战了银行。

实践了他后来的另一句名言:支付宝却让银行有点担心,至少睡不着觉。

目前,没有哪一家银行再也不把蚂蚁金服,支付宝,余额宝放在眼里了。

于是,平台的地位已确立,马云如果不赶紧转变,那也太不像我们伟大的外星人了。

二、支付宝要颤抖了吗?银联推二维码剑指移动支付

同样是在527日,中国银联联合中包括工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、招商银行在内的40余家商业银行共同宣布,正式在北京推出银联云闪付二维码产品,持卡人通过银行APP可实现银联云闪付扫码支付。

明眼人一看,这就是冲着移动支付去的,而在移动支付这个市场上,阿里和腾讯已经抢占了近90%的份额,截止2016年第三季度,支付宝的市场份额为50.42%,财付通市场规模38.12%

坤鹏论观察到,这事出来后,许多网友对银联不屑一顾,认为它根本不可能在移动支付上逆袭。

毕竟在进军二维码前,银联与苹果、三星、华为、小米等手机厂商搞过NFC云闪付,在体验上也挺方便的。

但由于对用户手机的机型有限制,对POS机有要求(需更换支持NFC功能的POS机),没搞起来。

尽管如此,坤鹏论还是提醒大家,千万不要小瞧银联,因为银联在金融行业中的地位相当显赫,是整个支付领域的大哥大,2016年银联卡全球发行累计超过60亿张!

而根据支付宝2016年支付宝全民账单数据显示,支付宝实名用户4.5亿。

今年年初有媒体称,腾讯移动支付用户数量快速增长至逾6亿。

这两个数相加,都和60亿相差甚远,当然,这60亿也并不准确,因为一人多卡的现象相当普遍,比如:坤鹏论数了数20多年来曾经办过的银行卡,没30张也最少有20多张了。

有人说,银联二维码本质就是一个山寨支付宝,其实山寨就山寨吧,这么多年来阿里和腾讯也没少山寨别人,细究下来,支付宝和微信支付的二维码支付到底谁山寨谁呢?

很多人都在银联的二维码支付有没有戏。

很多预测带有显著的个人感情在里面,特别是对银行的痛恨,总有种你小子也有今天的潜台词隐隐浮现。

坤鹏论认为,如果银联这么好的基础,换到马云或是马化腾手里,绝对可以一锤定乾坤,但这手好牌在银联之手,真不太好说。

但是,可以肯定的是,会有一场恶战来临,也是咱们用户们的L****y Days

它们,它们,肯定又要撒钱啦!

当年,网约车大战,腾讯和阿里花了以亿为单位的金钱,快速普及了移支付。

即使到双雄并立的今天,它们依然没有停下脚步,用微信支付线下付款,会给用户鼓励金、随机减、周周减、开门红之类的名目各异的活动,而用支付宝不仅可以增加蚂蚁森林的能量,还可以获得健康保险金额,还可以得流量,还可以……花样繁多很不少。

而且微信支付和支付宝都不断和线下商家开展各式各样的优惠活动,比如:坤鹏论前两天就在支付宝里面抢到了(其实根本不用抢,随便领)家乐福满250元减60元的券,只要用支付宝支付,就能享受优惠。

坤鹏论专用下载了银联钱包,发现银联为了推广二维码也有不少优惠。但细细研究,力度实在有些让人失望,很多优惠活动都是30元或50元封顶,说好的大手笔呢?

这力度和当年支付宝、微信让用户白打车,近乎白看电影等比起来,太不刺激了。

不管我们怎么不想承认,在像移动支付这样普及型市场中,得屌丝者得天下,便宜省钱优惠永远是王道。

历史早已不断证明,福利面前,APP一律平等。

没有大手笔想让用户装你用你喜欢你,门儿也没有!

除非是一纸文件!

当然,敌人的敌人就是朋友,银联肯定会得到除腾讯和阿里之外的拥护,这块是它的加分项。

另外,其银行背景也会让它收获更多用户的信赖,特别是三线城市以下的市场,坤鹏论甚至认为,在当下这种战局下,银联更应该采取农村包围城市的战术。


有人说,银联二维码本质就是一个山寨支付宝,其实山寨就山寨吧,这么多年来阿里和腾讯也没少山寨别人,细究下来,支付宝和微信支付的二维码支付到底谁山寨谁呢?

很多人都在银联的二维码支付有没有戏。

很多预测带有显著的个人感情在里面,特别是对银行的痛恨,总有种你小子也有今天的潜台词隐隐浮现。

坤鹏论认为,如果银联这么好的基础,换到马云或是马化腾手里,绝对可以一锤定乾坤,但这手好牌在银联之手,真不太好说。

但是,可以肯定的是,会有一场恶战来临,也是咱们用户们的L****y Days

它们,它们,肯定又要撒钱啦!

当年,网约车大战,腾讯和阿里花了以亿为单位的金钱,快速普及了移支付。

即使到双雄并立的今天,它们依然没有停下脚步,用微信支付线下付款,会给用户鼓励金、随机减、周周减、开门红之类的名目各异的活动,而用支付宝不仅可以增加蚂蚁森林的能量,还可以获得健康保险金额,还可以得流量,还可以……花样繁多很不少。

而且微信支付和支付宝都不断和线下商家开展各式各样的优惠活动,比如:坤鹏论前两天就在支付宝里面抢到了(其实根本不用抢,随便领)家乐福满250元减60元的券,只要用支付宝支付,就能享受优惠。

坤鹏论专用下载了银联钱包,发现银联为了推广二维码也有不少优惠。但细细研究,力度实在有些让人失望,很多优惠活动都是30元或50元封顶,说好的大手笔呢?

这力度和当年支付宝、微信让用户白打车,近乎白看电影等比起来,太不刺激了。

不管我们怎么不想承认,在像移动支付这样普及型市场中,得屌丝者得天下,便宜省钱优惠永远是王道。

历史早已不断证明,福利面前,APP一律平等。

没有大手笔想让用户装你用你喜欢你,门儿也没有!

除非是一纸文件!

当然,敌人的敌人就是朋友,银联肯定会得到除腾讯和阿里之外的拥护,这块是它的加分项。

另外,其银行背景也会让它收获更多用户的信赖,特别是三线城市以下的市场,坤鹏论甚至认为,在当下这种战局下,银联更应该采取农村包围城市的战术。

最后,坤鹏论再次强调以下几个要点:

1.货币由当局的中央银行机构强制发行和控制,中央银行有权决定本国货币的面值和发行量,但无权决定货币的市场购买力。

说得更直白的些,国家必须要控制货币。

2.而无现金社会,只是纸币这种货币表现形式可能会走入历史,但货币依然存在,只是变成了数字形式,所以,仍然需要中央银行机构强制发行和控制。

3.铸币权太重要了,因为它涉及到国计民生和国家经济的稳定,所以世界各国一般都会绝对垄断铸币权。未来的无现金社会,数字货币社会,铸币权也必须属于国家的。

今年年初,央行推动的基于区块链的数字票据交易平台已测试成功,由央行发行的法定数字货币已在该平台试运行,并在春节后央行旗下的数字货币研究所也将正式挂牌。

在全球范围内,中国央行将成为首个发行数字货币并开展真实应用的中央银行。

国内有位资本大佬曾在2014年的一次演讲中这样说过:马云说他最怕的不是被市场打败,而是被一张纸打败。其实我想跟马云说,最惨的不是被一张纸打败,最惨的是这一张纸你都拿不到,你连参赛资格都没有。